Implementamos Glean en empresas peruanas y nos hacemos cargo de lo que la plataforma no resuelve sola: los conectores a lo que no es estándar, el gobierno de accesos y la adopción real de la gente.
Diagnóstico sin costoEl mercado peruano está muy concentrado en grupos económicos grandes y diversificados, y eso define cómo se compra tecnología. Un mismo grupo puede tener banca, retail, salud, educación e inmobiliaria, cada uno con su propio equipo de sistemas y su propio stack, y casi siempre con una capa corporativa arriba tratando de poner orden.
Esa estructura es exactamente donde una plataforma de conocimiento rinde más. No porque unifique sistemas, que no lo hace, sino porque permite consultar a través de ellos sin migrar nada y sin romper los permisos que cada unidad ya tiene.
La capa corporativa del grupo pesa mucho. Aun cuando la necesidad está en una unidad, la decisión suele subir. Conviene identificar temprano si el proyecto se compra por unidad o se compra por grupo, porque cambia el alcance, el precio y el plazo.
El área de compras es formal y pide comparables. Por eso publicamos el precio de arranque y no lo escondemos detrás de un formulario.
El piloto acotado es la puerta. Nadie aprueba una transformación en la primera reunión. Aprueban un caso, con un número y un plazo, y después escalan. Nuestro modelo está armado así a propósito.
No tenemos oficina en Lima. El equipo de ingeniería está en Buenos Aires, con dos horas de diferencia, y viajamos para el arranque, las presentaciones y los cierres de etapa. Si necesitás un proveedor con presencia física permanente en Perú, no somos nosotros.
Trabajamos con un método propio de cuatro capas. Glean es el componente central de la segunda.
Ordenar la fuente de datos y modernizar los sistemas legados para prepararlos para la IA.
Consultar lo que la empresa ya sabe. Acá está Glean.
Rediseñar el proceso y recién después automatizarlo.
Gobernar lo que hace la IA, llevarlo al siguiente nivel y sostener la adopción.
NEXT LAYER Scan sin costo. Qué fuentes importan, en qué estado están los permisos y cuál es el primer caso que conviene resolver.
Conectores estándar, SSO e identidad, modelo de permisos y arquitectura de información. Seis a diez semanas.
Conectores a ERP viejos, file servers y sistemas propios. Es donde se cae la mayoría de los proyectos y donde estamos nosotros.
Plan de noventa días con capacitación por área, biblioteca de prompts y métricas de uso. Sin esto, el proyecto no se nota.
Paquete Glean Arranque, alcance cerrado, sin impuestos ni licencias.
Tuning, mejoras y evolución. Opcional.
NEXT LAYER Scan, o Diagnóstico de Adopción si ya tenés Glean.
Ver los cinco paquetes · Qué hace Glean y qué no · Glean vs Copilot
No. Operamos desde Buenos Aires, con dos horas de diferencia horaria, y viajamos a Lima para los momentos presenciales del proyecto. Preferimos decirlo de entrada.
Desde USD 8.400 el paquete de puesta en marcha, sin impuestos y sin licencias. La operación continua arranca en USD 2.800 por mes. Se factura en dólares.
Sí, y muchas veces conviene. Se arranca por la unidad que tiene el dolor más claro, se mide, y recién después se decide si se lleva al resto del grupo. Es más barato, más rápido y mucho más fácil de aprobar.
No necesariamente, y es la pregunta correcta. El NEXT LAYER Scan incluye relevar qué hay corriendo hoy. Si lo que falta es adopción de algo que ya compraron, lo decimos y ese es el proyecto, no uno nuevo.
Sí, en ambos, y puede responder en español sobre material escrito en inglés. Es habitual en empresas peruanas con casa matriz o socios en el exterior.
Glean en otros países: Argentina · Chile · Paraguay · Colombia
Contanos cuál es el proceso que más les duele hoy. La primera conversación son cuarenta minutos y de ahí sale el diagnóstico, que no se cobra.
info@greatchallengegroup.com · +54 (911) 5102-0411 · +1 (754) 207-1727
