Implementamos Glean en empresas argentinas y nos hacemos cargo de lo que la plataforma no resuelve sola: los conectores a lo que no es estándar, el gobierno de accesos y la adopción real de la gente.
Diagnóstico sin costoUna implementación de Glean no se rompe por el software. Se rompe por tres cosas que solo se resuelven con alguien sentado del mismo lado de la mesa y en el mismo huso horario.
El stack argentino no es el del demo. En una empresa argentina de mil personas convive SAP o un ERP local con veinte años de SharePoint, carpetas compartidas de planta, y alguna base que escribió alguien que ya no trabaja ahí. Ninguno de esos tres tiene conector nativo. Alguien los tiene que construir.
Los permisos nunca están como dice el organigrama. Encender una búsqueda empresarial sobre quince años de permisos acumulados sin revisarlos antes es la forma más rápida de tener una conversación incómoda con Legales.
La adopción se juega en castellano y en persona. Un plan de adopción traducido no funciona. La capacitación por área, la biblioteca de prompts y la conversación con los sponsors se hacen acá.
Lo decimos porque nos lo preguntan siempre y porque conocemos el terreno. Un proyecto de este tipo pasa por cuatro puertas.
El sponsor. Casi nunca es el área de sistemas. Suele ser quien sufre el problema: operaciones, comercial, legales o recursos humanos. Si el único interesado es IT, el proyecto se muere en el presupuesto.
El comité o el directorio. Necesita un business case con números propios, no un caso de Duolingo. Por eso el NEXT LAYER Scan termina en una presentación ejecutiva con los números de tu empresa y los supuestos a la vista.
El alta de proveedor. En bancos y en grandes corporaciones puede llevar entre uno y dos meses, y es lo que más atrasa proyectos que ya estaban aprobados. Conviene arrancarlo el mismo día que hay intención, no cuando se firma.
Compras. Va a pedir comparables. Por eso publicamos el precio de arranque: para que puedas comparar sin tener que pedir tres cotizaciones para justificar una.
Trabajamos con un método propio de cuatro capas. Glean es el componente central de la segunda.
Ordenar la fuente de datos y modernizar los sistemas legados para prepararlos para la IA.
Consultar lo que la empresa ya sabe. Acá está Glean.
Rediseñar el proceso y recién después automatizarlo.
Gobernar lo que hace la IA, llevarlo al siguiente nivel y sostener la adopción.
NEXT LAYER Scan sin costo. Qué fuentes importan, en qué estado están los permisos y cuál es el primer caso que conviene resolver.
Conectores estándar, SSO e identidad, modelo de permisos y arquitectura de información. Seis a diez semanas.
Conectores a ERP viejos, file servers y sistemas propios. Es donde se cae la mayoría de los proyectos y donde estamos nosotros.
Plan de noventa días con capacitación por área, biblioteca de prompts y métricas de uso. Sin esto, el proyecto no se nota.
Paquete Glean Arranque, alcance cerrado, sin impuestos ni licencias.
Tuning, mejoras y evolución. Opcional.
NEXT LAYER Scan, o Diagnóstico de Adopción si ya tenés Glean.
Ver los cinco paquetes · Qué hace Glean y qué no · Glean vs Copilot
Sí. Great Challenge SRL factura en Argentina con CUIT argentino. Los precios de referencia están en dólares y se convierten al tipo de cambio del día de la factura, o se fija un tipo de cambio por contrato si lo preferís.
Desde USD 8.400 el paquete de puesta en marcha, sin impuestos y sin licencias. La operación continua arranca en USD 2.800 por mes. Las licencias de Glean se cotizan aparte, por usuario y por mes.
El equipo de ingeniería está en Buenos Aires. Las reuniones son en el huso horario de acá y presenciales cuando hace falta.
Depende menos de la facturación que de cuántos sistemas distintos tengan. A partir de unas trescientas personas repartidas en varias plataformas, el retorno aparece. Debajo de eso, mirá el catálogo para PyMEs.
Sí, y es lo que más hacemos. Empezamos con el Diagnóstico de Adopción, que no se cobra, y de ahí sale un plan de noventa días.
Contanos cuál es el proceso que más les duele hoy. La primera conversación son cuarenta minutos y de ahí sale el diagnóstico, que no se cobra.
info@greatchallengegroup.com · +54 (911) 5102-0411 · +1 (754) 207-1727
