Implementamos Glean en empresas colombianas y nos hacemos cargo de lo que la plataforma no resuelve sola: los conectores a lo que no es estándar, el gobierno de accesos y la adopción real de la gente.
Diagnóstico sin costoColombia es el mercado más competitivo de los cinco en los que trabajamos. Hay ecosistema de desarrollo maduro, mucha consultora local buena, y presencia real de las firmas globales. Eso significa que acá no alcanza con ser partner de algo: hay que saber hacer el trabajo.
Nuestra diferencia en Colombia no es la cercanía, porque no la tenemos. Es el foco. Somos un equipo chico que hace una cosa, no una consultora generalista que además vende IA.
El proceso de compra es más formal que en el resto de la región. Hay más comité, más comparación y más exigencia de referencias. No lo vemos como un problema: cuando hay que competir mostrando trabajo, nos conviene.
Van a comparar con las globales. Y en algunos casos la respuesta correcta es la global, sobre todo si el proyecto va atado a una transformación mucho más grande. Cuando el proyecto es conectar, gobernar y lograr adopción, ahí la estructura grande juega en contra, no a favor.
La referencia verificable pesa. Por eso el Scan termina en un documento que el sponsor puede defender adentro, con números y supuestos propios, y no en una presentación de tendencias.
No tenemos oficina en Colombia y hay partners de Glean con presencia local listados en el directorio oficial. Si tu criterio de decisión es presencia física, deberías hablar con ellos también. Si tu criterio es quién va a hacer el trabajo, hablemos.
Trabajamos con un método propio de cuatro capas. Glean es el componente central de la segunda.
Ordenar la fuente de datos y modernizar los sistemas legados para prepararlos para la IA.
Consultar lo que la empresa ya sabe. Acá está Glean.
Rediseñar el proceso y recién después automatizarlo.
Gobernar lo que hace la IA, llevarlo al siguiente nivel y sostener la adopción.
NEXT LAYER Scan sin costo. Qué fuentes importan, en qué estado están los permisos y cuál es el primer caso que conviene resolver.
Conectores estándar, SSO e identidad, modelo de permisos y arquitectura de información. Seis a diez semanas.
Conectores a ERP viejos, file servers y sistemas propios. Es donde se cae la mayoría de los proyectos y donde estamos nosotros.
Plan de noventa días con capacitación por área, biblioteca de prompts y métricas de uso. Sin esto, el proyecto no se nota.
Paquete Glean Arranque, alcance cerrado, sin impuestos ni licencias.
Tuning, mejoras y evolución. Opcional.
NEXT LAYER Scan, o Diagnóstico de Adopción si ya tenés Glean.
Ver los cinco paquetes · Qué hace Glean y qué no · Glean vs Copilot
No. Operamos desde Buenos Aires, en un huso horario cercano, y viajamos a Bogotá o Medellín para los momentos presenciales. Hay partners de Glean con presencia local en el directorio oficial, y si tu criterio es presencia física conviene que hables con ellos también.
Desde USD 8.400 el paquete de puesta en marcha, sin impuestos y sin licencias. La operación continua arranca en USD 2.800 por mes. Se factura en dólares.
Son cosas distintas y no se pisan. El warehouse responde cuánto vendimos. Glean responde qué dijimos, qué se decidió y dónde está el documento. Si tu problema es el primero, Glean no es la respuesta y te lo decimos.
En la mesa sí, aunque hacemos algo más acotado. Si el proyecto es una transformación de tres años, la global probablemente sea la respuesta correcta. Si el proyecto es conectar, gobernar y lograr que la gente lo use, la estructura grande juega en contra.
Entre seis y diez semanas para la puesta en marcha con conectores estándar. La adopción se mide a los noventa días del arranque, no el día del arranque.
Contanos cuál es el proceso que más les duele hoy. La primera conversación son cuarenta minutos y de ahí sale el diagnóstico, que no se cobra.
info@greatchallengegroup.com · +54 (911) 5102-0411 · +1 (754) 207-1727
